Un evento congiunto: intervista a Enrico Tumminaro e Carlo Salvioni

Quale ruolo può avere oggi il networking tra Alumni, aziende e territorio?

Risposta Enrico – Club EMBA

Credo che il vero valore del networking nasca quando le relazioni si trasformano in qualcosa di più di una conoscenza professionale: diventano occasioni di confronto, scambio e sostegno reciproco. Se riusciamo a mettere in dialogo Alumni, aziende e territorio possiamo creare un ecosistema capace, non solo di generare opportunità individuali, ma anche di produrre valore collettivo, innovazione e sviluppo per tutta la comunità.

Risposta Carlo – Club MASREM

Il networking oggi, oltre che permettere di identificare nuove opportunità professionali, serve a costruire l'infrastruttura relazionale che permette a un territorio di rimanere competitivo. Per esempio, l'unione di MAS REM ed EMBA è il perfetto esempio di come competenze diverse si possano unire  per progettare il futuro economico e fisico del nostro territorio.

Perché oggi ha ancora valore far parte di una community Alumni?

Risposta Enrico – Club EMBA

Credo che il vero valore di una community Alumni risieda nella sua capacità di creare un ecosistema di relazioni autentiche, basate sulla fiducia, sul confronto e sulla collaborazione.
In un contesto in cui tecnologie, mercati e competenze evolvono rapidamente, la community diventa uno spazio di lifelong learning e di crescita reciproca, dove ciascuno può imparare dagli altri e contribuire con la propria esperienza.
A volte, invece, è solamente un momento di incontro, un momento ludico dove è possibile rafforzare le relazioni.

Risposta Carlo – Club MASREM

Avere accesso a una community diversificata permette di fare un "sanity check" rapido delle proprie idee. Un Alumnus EMBA può testare un'idea di business chiedendo un parere a un collega del MAS REM ottenendo un feedback reale, competente e disinteressato in tempi rapidi e senza interessi di parte alcuni.
La community è lo strumento ideale per esercitare la “social responsability e la legacy”. Significa poter fare da mentor ai profili più giovani, contribuire allo sviluppo economico del Canton Ticino o avviare progetti ad alto impatto sociale che da soli non si avrebbe il tempo o la struttura per creare.
In buona sostanza fare community tra membri di club diversi alimenta lo scambio di idee e consigli, e rafforza il senso di appartenenza a SUPSIAlumni.

Come continuare a creare apprendimento e confronto anche dopo il percorso formativo?

Risposta Enrico – Club EMBA

Continuare a creare apprendimento e confronto significa offrire occasioni diverse e complementari: momenti di networking tra pari, condivisione di “use case” reali, incontri con figure di spicco sui mega-trends, visite aziendali per conoscere da vicino realtà e innovazioni del territorio e, possibilmente, mantenere un legame attivo con il Master attraverso iniziative di “continuous learning” e l’accesso a contenuti su temi emergenti.

Risposta Carlo – Club MASREM

In un contesto cantonale dove le occasioni di confronto sono a volte limitate, il confronto tra membri di Club diversi permette di allenare il proprio pensiero laterale nel trovare soluzioni innovative e efficienti. Le innovazioni tecnologiche presenti in altri settori sono uno stimolo e barometro per valutare la modifica di strategie e processi esistenti in altri più efficienti.

Quale tipo di community vorreste contribuire a costruire nei prossimi anni?

Risposta Enrico – Club EMBA

Vorremmo costruire una community viva e partecipata, nella quale gli Alumni non siano semplici spettatori, ma protagonisti di un ecosistema di relazioni, apprendimento e collaborazione. Una comunità capace di mettere in contatto professionisti con esperienze e competenze diverse, favorendo il confronto autentico e la condivisione di esperienze concrete.
Ci piacerebbe rafforzare il legame con la Scuola, trasformando il lifelong learning in qualcosa di tangibile attraverso corsi mirati, workshop e momenti di aggiornamento su temi emergenti. Allo stesso tempo, vogliamo aprirci maggiormente alle aziende e alle associazioni di categoria, per creare un networking di valore che generi opportunità, innovazione e benefici per l’intero territorio.

Risposta Carlo – Club MASREM

Come Club MAS REM puntiamo a costruire una community fortemente ibrida e agile. Il mercato immobiliare e quello aziendale non viaggiano più su binari separati: le decisioni di un CEO (EMBA) ridefiniscono gli spazi e la logistica, così come lo sviluppo del territorio (REM) traccia le rotte del business. Vorremmo una community capace di superare i vecchi "silos" professionali. Il nostro obiettivo per i prossimi anni è creare una piattaforma di confronto continuo e destrutturato, dove un membro SUPSIAlumni possa trovare in tempo record competenze complementari per validare un'idea, anticipare i trend di mercato e abbattere la burocrazia relazionale attraverso una fiducia reciproca immediata.

Il prossimo evento congiunto EMBA & MASREM di SUPSIAlumni nascerà proprio con questo spirito:
↳ creare connessioni
↳ favorire il confronto
↳ valorizzare competenze ed esperienze diverse
↳ rafforzare il legame tra Alumni e territorio
Saremo felici di continuare questo percorso insieme alla community SUPSIAlumni.